根本固者，華實必茂。近年來，中國石油四川銷售公司始終堅持以黨的政治建設為統領，時刻牢記“中國石油是黨的中國石油、國家的中國石油、人民的中國石油”理念，特別是“黨的建設、業務發展、員工工作生活”三個高質量轉型戰略的內涵與黨的二十大報告中“加快構建新發展格局，著力推動高質量發展”的精神要求高度一致，正在探索黨建引領高質量發展的有效路徑中，以“紅色引擎”發出企業高質量發展的磅礴動力。

牢記使命 增強達地知根領悟力

中國石油四川銷售公司黨員干部開展主題黨日活動。曾宇攝

作為中國石油最大的銷售企業，如何貫徹踐行“我為祖國獻石油”的初心使命？一切都還得從“政治上的堅定、黨性上的堅定、理論上的堅定”做起。

“我們始終以黨的政治建設為統領，以黨的最新理論為指導，以黨的建設高質量為抓手，切實讓‘中國石油是黨的中國石油’理念在四川銷售公司靠實落地。”趙厚川點出了近年來中國石油四川銷售公司的發展路徑。

思想上的淬煉和政治上的洗禮，讓中國石油四川銷售廣大黨員干部信念如炬、信仰如磐。近年來，中國石油四川銷售利用黨委會“第一議題”，學思踐悟黨中央系列重要精神，不斷強化理論武裝與堅定政治信仰的內在關系。

同時，該公司還將黨的領導融入公司治理，通過梳理黨委會、執行董事辦公會、總經理辦公會的決策范圍來提升決策效率，并將集團公司主題教育與公司勞動競賽融合推進，有效匯聚起眾志成城“穩千萬”的磅礴力量。目前，該公司已連續 4 年高質量站穩千萬噸。

此外，中國石油四川銷售還創新黨委理論中心組學習方式，采取專家講座、專題研討等形式，持續提升著黨員領導干部的政治判斷力、政治領悟力和政治執行力。

其中，把黨的建設工作會作為2022年四川銷售謀劃全局工作的第一個會議召開，足以管窺全局。也是在這次會議上，中國石油四川銷售提出了“11356”治企規劃，將積極履行在經濟領域為黨工作的職責使命，主動服務四川經濟社會發展，推動業務高質量發展，切實讓“中國石油是國家的中國石油”理念在四川銷售公司靠實落地。

做強堡壘 夯實強基固本組織力

管黨興黨，重在基層。黨的力量來自組織，黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。

10月的青鋒創新工作室內，一椅一茶，中國石油四川廣元銷售分公司的青年黨員干部圍坐一圈，大家你一言我一語，話心聲、聽意見、釋心結、解難題成了現場學習會議的主題。

近年來，廣元公司堅持守正創新，因地制宜，注重從“形融”到“神融”，有效推進基層黨建“三基本”建設和石油傳統“三基”工作有機融合的模式，打通了宣傳、教育、服務等凝聚黨員員工的“最后一公里”。廣大黨員和青年員工通過黨員講習所的理論滋養，通過樓道文化和庫站文化的潛移默化，通過青工實訓點的實操培訓，凝聚了隊伍的精氣神，提升了戰斗力，錘煉出一支政治堅強、本領高強、意志頑強的“石油鐵軍”。

中國石油四川自貢銷售分公司是黨建工作先進單位之一，近年來在基層黨建方面切實發揮堡壘作用，圍繞“一支部一特色一品牌”的打造目標，構建起機關第一黨支部“引領型黨支部 + 片區支部攻堅型黨支部 + 加油站創業型黨支部 + 油庫平安幸福型黨支部”的整體格局。

正如中國石油四川自貢銷售分公司機關第一黨支部書記李春所說，從事基層黨務工作20年來，她悟出了一條道理：只有堅持將基層黨建黨務工作融入經營、融入一線，壓實黨建責任，方能促進黨建質量的全面提升，方能走出一條銷售企業基層黨建的創新之路。

這一個個事例，是中國石油四川銷售做強基層堡壘，增強組織能力的一大縮影。

近年來，中國石油四川銷售著重從目標融合、職責融合、管理融合、考核融合四個方面加強黨建與生產經營融合研究，構建起“三抓三提”黨業融合發展模式，指導各級黨組織找準黨建工作與生產經營有機融合的方法、路徑，并聚焦當期重點工作、發展矛盾短板、黨建價值創造，探索推進基層黨建共商共建共享，定期舉辦“區域黨建聯盟”活動，通過內部聯盟、企企聯盟、企地聯盟等形式，將黨建優勢較好地轉化為發展優勢。

不僅如此，中國石油四川銷售公司還依托中央黨校、四川省委黨校、西南石油大學等平臺和師資聯合辦學，累計培訓3萬余人次，筑牢干部員工思想之基；堅持每年舉辦黨支部書記培訓班或示范班，舉辦“學黨務、提素質、強本領、做表率”黨務干部大練兵活動，常態化推進黨員干部黨性教育培訓，全面提升黨務工作者業務水平；編發《基層黨建工作務實手冊》《基層黨建創新實踐典型案例》《黨建研究優秀成果》三本黨建讀物，建成黨建制度電子文庫，為基層黨建工作提供了指引和范本。

勇當先鋒 淬煉力行實干執行力

時代是出卷人，黨員是答卷人。

“面對災難，我們必須往前沖。”“我不是英雄，我是黨員。”中國石油四川甘孜銷售分公司瀘定片區黨支部書記、經理小扎西在今年9月瀘定地震發生后，第一時間組建起黨員突擊隊奔赴災區，為抗震救災能源保供貢獻力量。

同時，在中國石油四川成都銷售分公司錦華片區高新加油站，預備黨員陳濤用熱情的服務為客戶加著油，而客戶也可在安全、舒適、溫馨、愉悅、時尚的消費場景中，感受到中國石油的非凡魅力。

近年來，為了給客戶創造幸福感，中國石油四川銷售新一屆班子堅定站穩人民至上的政治立場，聚焦“為客戶創造幸福、為員工創造幸福”兩個維度，統籌推進幸福企業建設，始終堅持以滿足人民群眾對美好生活的向往為追求，忠誠履行保障國家能源安全的政治責任，堅決扛起服務社會發展的時代使命，順應城市發展規劃，優化終端網絡布局，升級服務設施，提升服務質量，努力為客戶提供安全、舒適、溫馨、愉悅、時尚的消費場景，持續彰顯企業形象、不斷增強客戶認同。

提及幸福企業建設，這背后也無形中透露出“1+6”人才強企的深意。如何將優勢變為勝勢、將要求變成行動、將藍圖變成現實，中國石油四川銷售給出的回答是：關鍵在于各單位各部門各級黨組織堅定有力地執行和落實，關鍵在于班子擁有執行力、團隊富有執行力、員工都有執行力。

在執行力的外象上，中國石油四川銷售為積極履行企業三大責任，還積極響應鄉村振興戰略，委派新一輪駐村干部進駐阿壩州若爾蓋等地區實地幫扶，利用線上線下平臺推廣扶貧產品，深入開展續航助學、應急搶險、環保治理等關乎國計民生的公益事業，中國石油的社會形象受到廣泛贊譽、品牌價值得到持續提升。

在新的趕考之路上，中國石油四川銷售各級黨組織和廣大黨員干部定將擎旗奮進，不斷把黨的建設新的偉大工程推向前進，奮力譜寫“五企建設”的全新篇章。（郭瑩 房金）

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