華西壩“人”字形區域交通秩序有了明顯改觀

　　“頭痛醫頭，腳痛醫腳”8個字，能大致形容過去華西壩在基層社會治理中遇到的問題。治安的問題派出所管，交通的問題交警管，出攤占道的問題城管管……未能形成合力，也未能從根本上解決問題。

　　在完善社會治理體系，加強市域社會治理的背景之下，相關部門嘗試用“五方聯動”破題。哪“五方”？如何“聯動”？昨日記者進行了深入探訪。

　　破題治理難題

　　春日里的華西壩，熙熙攘攘，車流如織。在這2.57平方公里的土地上，坐落著華西醫院、華西第二醫院、華西口腔醫院、華西第四醫院。每天從全國各地慕名而來的患者絡繹不絕，日均人流量超過“10萬+”。

　　如此巨大的人流之下，一系列基層社會治理的問題匯聚成治安難點、交通熱點。

　　如何破題？在過去，多是單打獨斗。派出所管治安，交警管交通，城管管占道經營……各管各效果是有，但因為未形成合力，困擾基層社會治理的癥結并沒有“去根”。“感覺就像是頭痛醫頭，腳痛醫腳，其實需要的是一個多學科聯合治療。到底該怎么做，我們一度有些迷茫。”華西壩派出所所長潘恒這樣形容。

　　啃下“硬”骨頭

　　困擾華西壩的問題，實質是如何完善社會治理體系，提升社會治理效能。

　　從今年3月8日開始，華西壩派出所謀劃形成了“公安派出所為牽引，交警、城管、醫院安保、社區干部為驅動”的“五方聯動”治理機制，形成輪值聯席機制。5家單位聯動抽調15名精干力量，形成3個戰斗小組，劃分網格來啃華西壩這塊硬骨頭。

　　華西壩派出所副所長王畯說：“并不是公安派出所一家說了算，而是充分調動各方的積極性，共同深度參與社會治理。”

　　解決“針尖”問題

　　以前，電信路、黌門后街、國學巷形成的“人”字形區域是治安難點、交通熱點區域。社區民警高紅軍告訴記者，“可以將這里看作問題的針尖，也是5人小組攻堅的重點。”5人各有側重又相互聯動，不再眼里“只有自己的活”。

　　4月12日早上8點，由華西壩派出所康文彬、交警一分局二大隊丁真、玉林街道綜合執法中隊一分隊魏科、華西醫院處突中隊曾強、黌門街社區郭陳組成的5人小組集合完畢，巡邏開始了。

　　當巡邏小組到達“人”字形區域時，5人立即開始配合工作。“有了初步成效，現在壓力小了不少。”康文彬告訴記者，5人形成合力，自然比單打獨斗效果好得多。多位求醫的患者及家屬說，明顯感覺到這里的秩序變好了。記者在現場看到，人車有序，秩序井然。

　　截至目前，華西壩轄區警情同比下降60%。

　　科技在背后賦能

　　“針尖”的問題解決了，其他區域的問題也不能忽視，根據劃分的多個網格，3個5人小組也逐一擊破。

　　對醫院周邊眾多的旅店，一一排查風險；對停車難的問題，梳理周邊停車場情況，引導車輛規范停放；對涉醫矛盾，第一時間介入調解，化解風險；對發現的安全隱患，第一時間上報處置……

　　記者了解到，自今年3月8日“五方聯動”工作啟動以來，已經出動700余人次，平均每日對終點區域全覆蓋拉網整治3次。

　　在“五方聯動”的背后，更有科技的賦能。華西壩派出所依托“智慧警醫共建”機制，率先在全省推出重點人群實名就診信息核查預警機制，一旦系統發出預警，5人小組就能立即精準開展工作，避免發生公共安全風險。

　　綜合指揮室發揮“大腦”的作用，對發現的隱患，第一時間通知到一線的5人小組，在最短時間內將隱患消除。

　　“五方聯動”之下，社會治理帶來的效果已在華西壩初顯。

　　成都日報錦觀新聞記者 何良 文/圖

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