成都金牛:社治成果惠及百姓 朵朵“紅花”處處開
今年6月,天氣逐漸炎熱,成都市金牛區駟馬橋街道紅花社區“小紅花智囊團”骨干成員馬慧蓉來到紅花南路25號院落。她熟絡地和該院落自治小組負責人林玉芳打著招呼,“由化糞池改造成的花園沒有異味吧?”“沒有了,現在大家都習慣了整齊干凈的環境,也愿意珍惜和維護這一成果。”
紅花南路25號院落是一個典型的自治小區。如今,化糞池改造成的花園鮮花盛開,異味不見蹤影;清理掉建筑垃圾、挪出空間當停車場,停車難問題迎刃而解。
林玉芳感慨:“社區指導、智囊團出謀劃策、自管小組發動群眾參與共建,讓生活了30多年的環境大變樣。”
事實上,紅花南路25號院落只是紅花社區的一個縮影。和很多主城區的老社區一樣,紅花社區存在著 “四多三難”的特點。“四多”是指外來商戶、高齡老人、殘障人士、留守兒童多;“三難”是指自治提升難、商居融合難、殘障融入難。
如何破解這一難題?社區黨委書記徐麗表示,社區通過 “送你一朵小紅花”治理機制,持續整合社區資源、賦能兜底人群、激發自治活力,實現小紅花從工具性向價值性轉變,共建共享積極、樂活、向善的幸福美好社區。
老舊院落的微更新、微改造。紅花社區供圖
激發“能人效應” 成立小紅花智囊團
“轄區共有65個院落,只有8個是物管院落,其余的全是老舊院落。”徐麗為此增添了不少白發。經過走訪摸排,她認準了一個理:只有發動居民廣泛參與才是解決治理難題的長久之計。
2022年11月15日,“小紅花智囊團”成立儀式在紅花東路68號順利開展。通過前期社區推薦、居民自薦以及線上招募的形式組建了共計11位由社區黨員、院落居民骨干、社區達人組成的首屆“小紅花智囊團”隊伍。
“智囊團隊伍立足于整合社區居民資源,牽頭開展院落治理更新行動,增強居民院落自治隊伍,為社區院落發展治理提供助力。”徐麗談及成立初衷,如是說。
馬慧蓉就是其中的一員。在紅花社區生活了40年,周邊的一街一景一店都刻在她腦海里。她說:“社區給我們發揮價值的舞臺,我們肯定竭盡全力把自己的家園建設得更美、更好。有了智囊團的大家庭,我們可以更好地整合資源為大家服務。”
說干就干!智囊團成立3天后,在同心緣院落,垃圾堆放問題被群眾提出來。“除了多設置幾個垃圾桶,還需要開展垃圾分類活動,讓大家了解垃圾分類知識,分類投放各種垃圾。”智囊團成員獻計獻策。
如今,智囊團成員們每天穿梭于大大小小的院落里,哪里有需要,哪里就有他們的身影。“有了社區支持,我們干事情就更有方向、更有底氣,共同打造和諧健康社區。”馬慧蓉信心滿滿。
“一元”也能做公益 社區實現自治+善治
紅花社區有一優勢——擁有一條薈萃各類美食的街區,火鍋、串串、鹽幫菜,走在路邊,讓人不禁垂涎三尺。
美食是最好的粘合劑。社區搭臺、商家居民參與,“壹元廚房”應運而生。成都市博愛社會工作服務中心負責人陳楓介紹,“壹元廚房”是一個微公益平臺,聯動美食商戶開放廚房作為學習陣地,提供廚師作為廚藝老師,居民捐贈“壹元”公益金即可學習特色美食;制作的美食再分享給轄區的高齡老人、殘疾人和街區環衛工人。
壹元廚房分享會。紅花社區供圖
一元也能做公益!商家和居民積極響應,用行動支持“壹元公益理念”。
飯店成為拉進大家距離的場所。在鹽幫菜酒店共享廚房,居民們大顯身手,清洗、切菜、開鍋炒菜,在酒樓大廚的指導下,一道道精美菜品出爐,大家盡享勞動美味。
鹽幫菜負責人范義康說,因為“壹元廚房”活動,現在走在路上遇到居民都會互相打招呼、嘮家常,相處著像一家人一樣親近,真正實現商居聯盟。
社區搭臺,商戶居民齊參與,其樂融融。徐麗說:“你看,作為微公益平臺,每個人都能參與,形成街區商居共融的美食文化。這樣消除彼此間陌生感,將團隊凝聚起來,創造出溫馨和諧的社會氛圍。”
大家貢獻“金點子” 社區微更新提升群眾幸福感
居民胡婆婆在解頤路17號住了43年,談起院落的點滴變化,她都看在眼里、記在心里,“大門口安裝了智慧人臉系統,大家住起來更放心。”
在社區開展“紅花綻放”院落美化更新系列之微景觀打造活動中,胡婆婆所在小區就有群眾提出,現在居民種植的花卉參差不齊,希望可以做美化。
老舊院落居民對社區和政府依賴很強,籌資難度非常之大,居民既沒有籌資意愿,更沒有捐贈行為。
群眾有需求,社區有回應。自2019年9月,紅花社區聯合成都市博愛社會工作服務中心開展“我的社區·我來造”微公益創投大賽,大賽主要面向老舊院落的微更新、微改造,以院落為單位自主申報項目,并且自籌經費不得少于立項所需的30%,涉及地面硬化、樹枝修剪、墻面美化、污水管改造、花臺修葺、雨棚搭建、活動室更新、花卉種植等等。為保障大賽的公平公正,參賽院落需要經歷實地調研、培訓指導、現場路演3輪PK,擇優而選。
院落是我家,美化靠大家。大家你一鋤我一鏟,忙活起來,栽種的熱情高漲,翻土、分苗、放苗、回填、澆水……看著規整的花園,胡婆婆表示,后續一定會好好照護。
截至目前,紅花社區已開展4屆微公益創投大賽,居民意識發生巨大變化:由“抱怨吵架”到“建言獻策”再到“全面參與”。居民行動由“一分不出”到“5元、10元捐贈”再到“全院眾籌”,體現出“涓涓細流匯成海”的參與力量。
陳楓說:“4年來,參與申報的院落共計35個,擇優18個院落立項實施,總資金為179884.00元,居民自籌58594.00元(達到32.57%)、其他配套121290.00元。”
通過微創投大賽,“微更新”行動展現出“逆生長”的狀態,居民的積極性被充分調動,老舊院落“穿上新衣”“畫上新妝”重新煥發容顏。
同時,居民對參與改造的院落更有主人翁意識。看著規整的花園,胡婆婆表示,后續一定會好好照護。
紅花綻放,花開院落。徐麗介紹,院落微景觀打造活動僅是回應院落居民需求的一個注腳,“通過問計于民、問需于民、問效于民,將社區院落志愿服務體系和院落居民民主議事機制落到實處,增強居民內生動力、自助互助,為建設‘人人參與、人人盡力、人人共享’的高品質和諧宜居生活社區邁進了一大步”。
為學之實,固在踐履。在紅花社區,“人民城市人民建,人民城市為人民”的理念正走深走實。
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