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小區(qū)換新貌 居民笑開(kāi)顏 雅安名山區(qū)持續(xù)推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建,讓小區(qū)管理和環(huán)境“雙提升”
社區(qū)志愿者在小區(qū)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生大清掃
居民小區(qū)是城市的“細(xì)胞”,是一座城市文明的重要窗口,也是常態(tài)化創(chuàng)建全國(guó)文明城市的重要陣地之一。小區(qū)環(huán)境好不好、管理是否到位,關(guān)系到生活在這里的每位居民的獲得感和幸福感。在創(chuàng)建全國(guó)文明城市進(jìn)程中,名山區(qū)將老舊居民小區(qū)作為攻堅(jiān)克難的民生工程,從基礎(chǔ)設(shè)施改造、小區(qū)物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面入手,多措并舉,有效打通城市基層治理的神經(jīng)末梢,推動(dòng)老舊居民小區(qū)多維度治理提檔升級(jí),形成共建共治共享的小區(qū)治理新格局,為廣大居民帶來(lái)看得見(jiàn)、摸得到的實(shí)惠。
民生福祉無(wú)小事
一枝一葉總關(guān)情
“我們這里是老舊小區(qū),以前小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生差,車輛亂停亂放,物業(yè)還因?yàn)橐恍┬∈潞蜆I(yè)主有矛盾,住在這里很鬧心。老舊小區(qū)改造,為我們修繕美化了小區(qū)外墻,規(guī)劃了停車位,對(duì)物業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),小區(qū)從居住環(huán)境到物業(yè)服務(wù)都有了大提升……”17日,名山區(qū)蒙陽(yáng)街道教師新村小區(qū)黨支部書記馮濟(jì)瓊談及小區(qū)變化,臉上露出滿意的微笑。
教師新村小區(qū)舊貌展新姿,僅是名山區(qū)老舊小區(qū)變化的一個(gè)縮影。
近年來(lái),名山區(qū)根據(jù)市創(chuàng)建全國(guó)文明城市指揮部印發(fā)的《社區(qū)小區(qū)提升工作推進(jìn)組重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)清單》,以城市小區(qū)物業(yè)矛盾糾紛排查為突破口,在開(kāi)展小區(qū)環(huán)境提升、物業(yè)與居民矛盾糾紛整治中,持續(xù)深化全國(guó)文明城市創(chuàng)建,逐步讓轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理水平更規(guī)范、小區(qū)治理水平再提升、居民住戶更滿意。
突出黨建聯(lián)建,加強(qiáng)小區(qū)黨組織和自治組織組建力度,規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理。名山區(qū)委組織部同區(qū)住建部門牽頭,成立物業(yè)行業(yè)黨委及物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,選派130余名網(wǎng)格員、志愿者,開(kāi)展城市居民小區(qū)黨組織、自治組織建設(shè)及物業(yè)矛盾糾紛摸底排查。在城區(qū)207個(gè)居民小區(qū)建起86個(gè)黨組織,成立34個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì),組建124個(gè)自管委,實(shí)現(xiàn)符合條件的居民小區(qū)黨組織和自治組織應(yīng)建盡建。
今年以來(lái),將遺留問(wèn)題較多、物業(yè)管理秩序混亂、業(yè)主意見(jiàn)分歧大的11個(gè)小區(qū),列為年度重點(diǎn)物業(yè)矛盾糾紛整治小區(qū),選派多名黨建指導(dǎo)員,從小區(qū)在職黨員、退役軍人、退休干部等群體中推選出20名治理骨干,構(gòu)建起“區(qū)——鎮(zhèn)(街道)——社區(qū)——小區(qū)”4級(jí)組織體系,擔(dān)當(dāng)起小區(qū)環(huán)境整治、矛盾糾紛化解、文明素質(zhì)提升等方面的宣傳員和“推進(jìn)器”。
協(xié)同聯(lián)動(dòng)齊發(fā)力
助推文明城市創(chuàng)建
結(jié)合“聯(lián)包幫”和“雙報(bào)到”行動(dòng),名山區(qū)下沉2000余名區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、群團(tuán)組織在職黨員,每周到聯(lián)系小區(qū)(大院)抓市容市貌整治、落實(shí)“門前五包”、城市生活垃圾分類等工作,讓文明城市創(chuàng)建不斷檔、不空轉(zhuǎn)、不拖延。
把有矛盾糾紛的小區(qū)列為重點(diǎn),按照“一小區(qū)一對(duì)策”的解決思路,由鎮(zhèn)(街道)牽頭,組建11個(gè)包含黨建指導(dǎo)員、鎮(zhèn)(街道)干部、社區(qū)法律顧問(wèn)、小區(qū)治理骨干等為成員的小區(qū)矛盾化解專班,采取召開(kāi)小區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)三方洽談會(huì)等方式,對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行梳理、分析,形成矛盾化解方案,及時(shí)跟進(jìn)方案實(shí)施情況。
自開(kāi)展小區(qū)物業(yè)矛盾糾紛治理以來(lái),蒙陽(yáng)街道針對(duì)四季名城小區(qū)水表分戶矛盾糾紛,多次組織業(yè)主代表、物業(yè)、黨支部、供排水公司,共同協(xié)商相關(guān)事宜,最終達(dá)成一致意見(jiàn),實(shí)行以戶為單位安裝獨(dú)立水表,化解了長(zhǎng)期因水表設(shè)置不合理造成的居民與物業(yè)的矛盾。
居民小區(qū)的提升,不僅是基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生的改善,更是綠色小區(qū)、宜居小區(qū)的創(chuàng)建,這就要求在提升小區(qū)“硬實(shí)力”的同時(shí),抓好小區(qū)組織凝聚力、物業(yè)服務(wù)水平等“軟實(shí)力”的提升。
前不久,蒙頂山鎮(zhèn)彩錦佳苑小區(qū)結(jié)合物業(yè)矛盾糾紛化解,先后成立小區(qū)黨支部和業(yè)主委員會(huì)。業(yè)主委員會(huì)對(duì)前期小區(qū)管理效果差的物業(yè)公司進(jìn)行集體投票表決,勸其退場(chǎng),并重新引進(jìn)物業(yè)公司,根據(jù)此前存在的管理問(wèn)題,向新物業(yè)公司提出完善管理服務(wù)的方案,推動(dòng)小區(qū)環(huán)境與管理“雙提升”,居民的滿意度顯著提高。
為進(jìn)一步推動(dòng)小區(qū)管理、走深走實(shí)小區(qū)治理,近期,名山區(qū)印發(fā)《黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”助推小區(qū)治理十條措施》,對(duì)小區(qū)物業(yè)管理提出“名山方案”,對(duì)小區(qū)與物業(yè)的矛盾糾紛化解情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)、評(píng)估驗(yàn)收,對(duì)化解效果不好、后期管理不佳的小區(qū),進(jìn)行提級(jí)包辦、限時(shí)整改;對(duì)物業(yè)糾紛化解效果好、群眾滿意度高的小區(qū),頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品,示范引領(lǐng)帶動(dòng)全區(qū)小區(qū)治理水平整體提升;開(kāi)展“最美物業(yè)小區(qū)”“最美物業(yè)人”評(píng)選活動(dòng),發(fā)動(dòng)各鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)開(kāi)展評(píng)選,助推文明城市創(chuàng)建。
來(lái)源:名山區(qū)政府辦公室
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