“構建黨建引領欠發達縣域托底性幫扶工作共同體”系列報道(七十一)
強化組織體系保障 高效推動幫扶工作
打造全省托底性幫扶工作“萬源樣板”
自四川省39個欠發達縣域托底性幫扶工作開展以來,達州萬源市搶抓托底性幫扶機遇,暢通工作渠道,凝聚幫扶合力,聚焦打造全省托底性幫扶工作“萬源樣板”目標,積極發揚“拼戰”精神,深研細悟構建“五 聯、五精、五立”工作機制助推萬源市追趕跨越,高質量發展。
“五聯”共建,組織統籌強保障
充分發揮縣級工作專班總攬協調作用,統籌各方幫扶力量,互聯暢通,同心同行。
一是信息聯享共通,同譜共奏“協作曲”。以受扶地為紐帶,搭建信息交流平臺,定期收集整理上級政策、友鄰動態、身家底數,“跑蓉赴廳”“跑市進局”對接工作249次,各幫扶方到受扶地開展走訪調研102次,召開托底性幫扶工作座談會83次。
二是規劃聯審共謀,同軌共畫“路線圖”。圍繞“一路二水三產業”發展思路,通過實地考察和座談交流,幫受雙方合力謀劃實施基礎設施建設、特色產業發展、基本公共服務項目47個,投入資金7000余萬元,簽訂合作協議27份。
三是招商聯進共引,同心共尋“動力源”。充分整合優勢資源,建立幫受雙方全流程參與的標準化招商機制,高效開展“招商引資突破年”活動,縱深推進“百億產業招商破冰”行動,通過幫扶方推介,對接洽談三類500強企業10家、農業龍頭企業13家、文旅龍頭企業9家以及新材料企業5家,已簽約項目12個、總金額156億元,涉及康養文旅、清潔能源、富硒農產品加工等多個行業領域。
四是資金聯管共理,同監共商“錢袋子”。建立幫扶資金使用會商和常態化監督管理機制,印發《托底性幫扶資金管理辦法》,確保幫扶資金陽光運行。
五是績效聯晉共贏,同心共 構“共同體”。將幫受雙方工作成效提升作為共同奮斗目標,全面提高工作效率,激活發展潛力,互相配合完成幫扶方案制定、幫扶力量調配、幫扶項目實施等工作。
“五精”爭先,提質增效明標準
一是精研托底性幫扶路徑。將打造托底性幫扶“萬源樣板”作為黨代會主題,領航萬源未來三年經濟社會高質量發展。堅持每周調度復盤,每月會商研究,召開工作推進會17次,細謀工作舉措,分類協調處置重大問題。明確舊院黑雞產業為省、達州市重點培育產業產品。
二是精建托底性幫扶項目。以“五彩”農業、清潔能源產業為突破口,著力打造舊院黑雞園區、富硒產業園區;啟動清潔能源百億級產業集群建設,謀劃建設官渡梨樹風電項目、5個片區風場集中開發、分散式光伏發電開發、天然氣綜合利用(高新區)飛地等項目。
三是精鑄托底性幫扶尖兵。黨政主要負責同志帶頭沖鋒,全面開展“拼戰賽臺”活動,深入實施“作風鑄形”工程,培養“三味”干部、打造“五勁”戰隊,營造“關鍵少數”領跑、“絕大多數”跟跑的拼戰格局。
四是精用托底性幫扶資金。科學合理使用幫扶資金,讓資金用在“刀刃”上。達州市幫扶資金4503萬元用于具體項目建設和產業發展; 宣漢縣幫扶資金1051萬元和其他縣(區)幫扶萬源7個片區 1041.696 萬元用于31個共同謀劃實施的項目。
五是精進托底性幫扶戰果。采取高位推動、主動承接、幫扶管理、問題處置、督查考核、宣傳推廣“六大工作模式”,成功創建“中國天然氧吧”“省級休閑農業重點縣”,舊院黑雞園區升級為省級三星級現代農業園區,四川銀行與萬源市屬國企成功簽訂流動資金借款協議5份,發放流動貸款6500萬元。
“五立”自驅,感恩奮進鑄樣板
一是感恩立志。通過“民生工程+媒體宣傳+線下推廣+樹立 典型”等方式,用心用情講好托底性幫扶“萬源故事”,以感恩之心勇擔使命,將幫扶助力化為發展動力。
二是全員立誓。拼戰倡議提振士氣、深銘誓詞迸發活力,召開萬源市委常委會會議、市政府常務會議研究托底性幫扶工作26次,激發最強戰力。
三是提能立身。舉辦“匠心”“規矩”專題講座,提升干部隊伍能力素質;開辦《我向萬源人民報賬》欄目,由群眾監督工作效能,倒逼干部個人能力主動提升。
四是實干立業。黨員干部抓落實、強執行、敢拼戰,以干部的“辛苦指數”換取群眾“幸福指數”,以實績實效建功立業。
五是考評立效。樹立“以實干論英雄、憑實績用干部”的鮮明導向,激勵干部忠誠履職、擔當盡責。把托底性幫扶作為鍛煉干部的“磨刀石”、檢驗干部的“試金石”。持續轉變干部作風,營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。
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