成都市錦江區錦華路街道晨輝社區是拆遷安置小區和商品房相結合的社區，人員構成情況復雜，社區治理難度大。近年來，社區黨委堅持黨建引領基層治理，充分發揮社區兩委、專業社會組織、居民骨干力量，協調聯動相關職能部門、共建單位等資源，共同參與社區治理，聚力譜寫社區幸福篇章。

黨員驅動提升社區治理“戰斗力”

“現在每天早上起來，坐公交到觀音橋菜市場買菜方便得很，感謝咱們社區書記工作室的付出和努力！”致瑞雅苑居民張師傅口中的王琦書記工作室今年以來主動作為，全方位、多途徑收集到包括居民出行、基礎設施、社區教育等民生方面的訴求達50余條，并積極推動問題的解決，受到群眾的廣泛好評。

“我們工作室以聯部門、聚支部、匯專家、強專業、撬骨干、活資源的‘六維聚力’工作法，變坐等居民反映問題到主動下沉社區問需，真正走進群眾，傾聽民意，服務民生。”社區書記王琦說。

今年7月，張師傅在“書記固定接待日”向王琦提到：“靜平路通了，但是公交站點太少，希望能把站臺設置到觀音橋菜市場，更方便大家買菜。”

對此，工作室深化區域化黨建機制，發揮黨組織引領優勢，聯部門、聚支部，多次與成都公交東星101車隊黨支部、行政第一黨支部、成都交警三分局黨支部溝通協調，成功在靜平路增設站臺2處，在晨輝東路調整站臺2處，解決群眾安全出行“最后一公里”問題，切實增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。

王琦表示，下一步，工作室將通過多維度的協同發力，圍繞培育培養幫帶、探索創新突破、項目孵化培育、區域協同治理、資源力量聚合、加強自身建設六大任務，提升社區兩委、后備干部、社區工作者、網格黨支部書記能力，破解社區資源分散與利用效率低的難題，推動社區發展治理高質量發展。

專業組織激發社區治理“執行力”

“這塊地的面積約6000平方米，過去曾辦過日間照料中心，但由于服務功能單一、空間利用率低、整體環境差等原因，導致無法繼續運營下去。”晨輝社區副主任李惠說。從照片中可以看到，“愛樂園”所在的地方過去雜草叢生，車輛亂停亂放。

如何破解空間單一、社會服務力量不足等問題，實現運行維護從“輸血”到“造血”？晨輝社區探索與專業社工機構“成都市愛有戲社區發展中心”合作，探索建立社區合伙人基層治理新模式，融合居民意見和社區在地文化，設計打造了面積約6000平方米的全齡友好空間，為全齡段居民提供便民、文教、社團、休閑、體育、康養6大類23項服務。

在被晨輝社區引進后，“愛有戲”始終堅持以居民需求為導向，以專業化社會服務為方向，以專業社工人才為支撐，以提升社區治理水平為目標，積極鏈接專業社會組織、社會企業、整合轄區資源，為轄區居民提供專業、精細化的服務。在造血機制方面，社區還盤活了眾多空間，引入社區商業，以空間換服務，平臺引組織、項目推活動為運行方式，以公益+市場雙向互動發展，用低償+收費的服務模式實現造血，持續為空間注入創新活力，今年，愛樂園全齡友好空間項目被評為優秀合伙人項目。

如今，各主體在晨輝社區黨委的綜合統籌下，協力推進社區治理。“我們還在不斷收集整理居民的需求，之后還將和轄區單位合作打造具有便民功能的社區食堂。”李惠說，未來，晨輝社區將堅持共建共治共享，努力讓居民獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。

居民骨干撬動社區治理“自轉力”

社區，是城市終端的“毛細血管”。黨建引領“微網實格”是成都近年來在網格化管理基礎上推進的超大城市治理新舉措。

“各位微網格員，大家完成微光任務就可獲取‘微光幣’，它可以兌換美食、觀影、出行、生活等專屬定制權益，還可以享受便捷支付、線下消費等系列專屬優惠……”在成都農商銀行二樓會議室，“微光成炬·幸福滿格”晨輝社區“城市微光”微網實格激勵項目正式啟動。

據介紹，錦華路街道充分發揮黨建引領優勢，與天府市民云和成都農商銀行等共建單位達成友好合作共識，共同實施“城市微光”微網實格激勵項目，將微網格員任務機制、社會資源、社區發展治理以數字化手段進行鏈接整合，為晨輝社區微網格員提供專屬權益，以“微光幣”激發微網格員能動性，進一步突破“微網實格”工作瓶頸。目前，該項目已獲評成都市黨建引領微網實格治理提質建設項目。

此外，在錦江區委社會工作部和錦華路街道的指導幫助下，晨輝社區還創新探索構建紅色“微體系”、擴展網格“微資源”、劃分網格“微聯盟”、優化網格“微服務”、精準實施網格“微治理”的“五微+”治理新模式，提升城市精細化治理效能。

“通過一系列‘微’活動，讓群眾感受到‘滿格’的幸福，有利于加快打通服務群眾的‘最后一米’。”晨輝社區相關負責人說，“我們還將進一步構建完善‘微網實格’治理格局，充分激發微網格員和志愿者參與社區治理的積極性、主動性，為居民提供便捷、高效、優質的服務。”（王雨巍）

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