“此次活動猶如一場及時雨，讓我在迷茫中找到了前進的方向……今后我將立足崗位、苦學(xué)本領(lǐng)、創(chuàng)先爭優(yōu)，努力成為業(yè)務(wù)骨干、青年先鋒。”這是廣元市利州區(qū)2024年新錄用公務(wù)員鄒杰軍在“薪火相傳·青藍結(jié)對”活動啟動儀式后的真情流露。

近年來，針對新錄用公務(wù)員普遍面臨的基層經(jīng)驗欠缺、能力不足等入職困境，廣元市利州區(qū)創(chuàng)新開展“薪火相傳·青藍結(jié)對”活動，切實為新錄用公務(wù)員賦能提質(zhì)，全方位抓實抓細新錄用公務(wù)員的培育培養(yǎng)。

“在尊重雙方意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合其專業(yè)特長、崗位特點等確定幫帶導(dǎo)師，結(jié)成幫帶對子，明確幫帶方式、幫帶內(nèi)容、幫帶周期，通過以‘老’帶‘新’推動新錄用公務(wù)員‘一年跟著干、兩年獨立干、三年成骨干’。”據(jù)利州區(qū)委組織部公務(wù)員股負責(zé)人譚廣莉介紹，通過對青年干部量身定制個性化培養(yǎng)計劃，確保從源頭上加強年輕干部的培養(yǎng)管理，讓新入職干部盡快進入角色、融入利州。

實施“青藍相繼·新老結(jié)對”活動是利州區(qū)深入實施年輕干部紅色薪火工程的重要舉措之一。為助力新錄用公務(wù)員快速實現(xiàn)從“入門”到“入室”的轉(zhuǎn)變，利州區(qū)創(chuàng)新實施“三個一”幫帶機制，幫助他們盡快渡過入職適應(yīng)期。譚廣莉說：“我們建立了一個導(dǎo)師團隊，邀請我區(qū)記全省一等功公務(wù)員黎偉同志擔(dān)任首席導(dǎo)師，每年至少組織新錄用公務(wù)員開展1次專題輔導(dǎo)、1次集中談話、1次廉政教育；為每名新錄用公務(wù)員指定一名科級干部結(jié)對幫帶，幫助解決問題、提升能力、改進作風(fēng)；每名新錄用公務(wù)員明確一個基層聯(lián)系點，每周至少1天到聯(lián)系點開展工作，確保其加快轉(zhuǎn)變角色、快速適應(yīng)環(huán)境、提高業(yè)務(wù)水平。”

此外，廣元市利州區(qū)還堅持在跟蹤問效上下功夫，全覆蓋建立新入職干部“兩張清單”，緊密結(jié)合平時考核、專項考核、轉(zhuǎn)正考核、導(dǎo)師評價等方式，建立健全立體化知事識人體系，嚴把干部政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。“動態(tài)更新年輕干部個人成長檔案，一人一檔、實時記錄、精準(zhǔn)‘留影’‘畫像’，讓年輕干部成長表現(xiàn)一目了然。”利州區(qū)委組織部副部長胡明學(xué)表示，“對在經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場、鄉(xiāng)村振興第一線、為民服務(wù)最前沿等表現(xiàn)優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部及時納入?yún)^(qū)本級‘蓄水池’管理，通過不斷地培育優(yōu)化，著力鍛造一支政治過硬、適應(yīng)現(xiàn)代化要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的高素質(zhì)干部隊伍，為利州區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)提供更加充足的干部儲備和人才保證。”（楊偉、譚廣莉）

分享讓更多人看到