近年來，自貢市富順縣富世街道黨工委創新模式以點帶面，探索建立新業態新就業群體城鄉“貢治合伙人”積分管理機制，用“小積分”管好“大隊伍”，推動快遞員、外賣員等新就業群體發展與縣域基層治理深度融合，確保轄區社會穩定發展、人民安居樂業。

以點突破，以積分管理樹立新就業群體善治樣板。富世街道以商貿服務業為支柱產業，新業態新就業群體隊伍相對龐大，黨工委緊緊抓住這一特點，把以積分管理調動新就業群體內生動力作為突破口。積極摸排積分資源，梳理商圈內商家信息，綜合考慮商家意愿和商品價格確定積分兌換點，協商制定兌換商品清單和兌換分值。科學制定積分規則，加分項主要體現在強化學習、完成治理任務、參與應急處突等方面，根據完成情況進行5-20分的加分；減分項主要體現在品行不端、挑起糾紛、發生事故等方面，按照實際情況進行5-10分的扣分，由常住地社區黨組織負責服務質效評定和積分審核。表彰樹立積分典范，定期舉辦積分表彰活動，授予排名靠前的新就業群體“服務標兵”“治理能手”稱號，表現特別突出的在融媒體平臺宣傳優秀事跡，讓積分價值不僅體現在物質反饋上，更反映在精神激勵上。

以線延伸，加強新的社會階層人士聯誼組織建設。基層新的社會階層人士是活躍在基層一線各行業、各領域的一支重要隊伍，是新業態新就業群體的擴大化。通過加強基層新的社會階層人士聯誼組織建設，定期座談、強化交流，將這一群體組織起來、活躍起來，充分挖掘資源優勢，參照新就業群體積分管理模式調動新的社會階層人士社會責任感和治理參與熱情，推動與黨政大事連心、與民生實事共振、與基層難事同頻，在普法解憂、幫扶困境、關愛成長等社會治理領域發揮重要作用，實現基層治理力量更加有益的補充

以面拓展，用積分激勵“愿景”描繪基層治理“實景”。積分管理辦法明確每項積分對應的服務內容，為新就業群體參與基層治理錨定方向、細化措施，通過積分量化工作成績，以物品兌換促進積分變現和結果運用，使新就業群體在基層治理工作中活躍起來，切實提升基層治理服務質效。當前，市縣正在探索推行“貢治合伙人”參與社區治理，通過持續的健全和完善全面推行積分管理機制，將更多“鄰里合伙人”“物業合伙人”“單位合伙人”“街區合伙人”調動起來、發揮作用，形成全領域參與、各戰線支持，協同奮進、共同發力的基層治理景象。

富世街道黨工委始終堅持建設富順“首善之區”的發展定位，嚴格要求、高位落實，深入汲取成都市“微網實格”治理經驗，將積分管理模式運用到引導新就業群體參與基層治理上，進而有效推動新就業群體參與基層治理由“要我參加”向“我要參加”轉變，打造更好的社會氛圍和發展環境，大力促進街道善治品牌創建，帶動各項事業高質量發展。（林方舟、曾夢瑤、許鵬）

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