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自貢榮縣:育強(qiáng)隊(duì)伍“火車頭” 做好發(fā)展“領(lǐng)頭雁”
“集體經(jīng)濟(jì)好不好,最重要的是領(lǐng)頭人行不行。”這是鼎新鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)黃靜常掛在嘴邊的一句話。
近年來,自貢市榮縣鼎新鎮(zhèn)堅(jiān)持“書記抓、抓書記”,8個(gè)行政村成立以黨組織書記為理事長(zhǎng)的村集體經(jīng)濟(jì)合作社,把村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,并與第一書記工作補(bǔ)貼和村干部績(jī)效報(bào)酬相掛鉤,按照“基礎(chǔ)工作+重點(diǎn)工作+責(zé)任人”方式,明確目標(biāo)、任務(wù)、措施、時(shí)限4個(gè)清單,建立月度會(huì)商、季度督查機(jī)制,倒逼相關(guān)人員履職盡責(zé)。
為充分調(diào)動(dòng)起領(lǐng)頭人的干事創(chuàng)業(yè)激情,鼎新鎮(zhèn)立足各村實(shí)際,組織黨組織書記重點(diǎn)圍繞村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“比武過招”,在講評(píng)中“曬成績(jī)、找差距、立標(biāo)桿、表決心”,激發(fā)和調(diào)動(dòng)內(nèi)生動(dòng)力。
鼎新鎮(zhèn)深入實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程,結(jié)合“一肩挑”等工作,培育農(nóng)民工書記5人,儲(chǔ)備培養(yǎng)村黨組織后備力量23人、致富帶頭人116人,把懂經(jīng)營、會(huì)管理、有思想、敢創(chuàng)新的真正用起來,同時(shí)充分發(fā)揮扶持項(xiàng)目資金的“靶向”“杠桿”作用,撬動(dòng)各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金集中發(fā)力,打造蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈,不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
如今,走進(jìn)鼎新鎮(zhèn),一望無際的大棚蔬菜格外醒目,走過翠綠的田野,鉆進(jìn)白茫茫的大棚,各種各樣的蔬菜,在陽光的映襯下顯得鮮嫩多汁,摘一個(gè)放進(jìn)嘴里,汁多肉多,口中涌起一股清香的感覺。
“我們按照‘政府引導(dǎo)、支部實(shí)施、股份合作’的運(yùn)作方式,采取村黨支部與專合社協(xié)商共建方式,共同探索資源開發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)防控等經(jīng)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)聯(lián)管、聯(lián)營聯(lián)享?!倍π骆?zhèn)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人介紹。
如鼎新鎮(zhèn)西堰村、老當(dāng)村采取的是“保底+分紅”模式,與順利蔬菜專業(yè)合作社合作建設(shè)蔬菜交易中心,打造集育苗-生產(chǎn)-分揀-銷售-冷藏-物流于一體的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈,每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入12萬元以上;鯉魚村則是采取自主經(jīng)營模式,發(fā)展集觀光采摘于一體的水培蔬菜、盆栽蔬菜,每年增加村集體收入經(jīng)濟(jì)15萬元。
而這只是近年來榮縣抓好“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)小小縮影,榮縣以黨建引領(lǐng)為中心,持續(xù)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)工作,匯集起先鋒合力,努力探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式,不斷改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)人居環(huán)境,打造宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。
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